Хто найактивніше працює з Project Navigator у громадах

За кожною активною громадою в Project Navigator стоїть конкретна людина. Вона працює з даними і проєктами, шукає нові можливості, підтримує контакти та допомагає зробити свою громаду видимою за її межами. За перші пів року активної роботи платформи вже можна побачити координаторів, які поступово стають локальними лідерами розвитку.

Що сьогодні визначає перспективність невеликої громади?

Бюджет? Кількість населення? Наявність великих підприємств? Безумовно, все це важливо.

Але дедалі більшого значення набуває ще один ресурс — люди, здатні знаходити можливості для своєї громади і перетворювати їх на конкретні проєкти.

Саме таких людей ми дедалі частіше бачимо серед координаторів Project Navigator.

Що таке Project Navigator

Це цифрова екосистема для громад України, яка допомагає перетворювати потреби громади, дані, стратегічні та планувальні документи й експертні оцінки на конкретні проєктні ідеї та поступово готувати їх до можливого фінансування.

Логіка платформи досить проста: не починати з пошуку гранту, а спочатку зрозуміти потребу громади, підтвердити її даними, сформувати рішення, оцінити його та підготувати проєкт.

У єдиному цифровому середовищі громада може працювати з даними, документами та проєктами, бачити їхній статус і наступні кроки. Розвиток платформи також передбачає взаємодію з ОВА, експертами, бізнесом, партнерами та донорами. Для найбільш підготовлених проєктних ідей передбачена можливість потрапляння до проєктного pipeline для подальшої роботи з потенційними партнерами. Переглянути Project Navigator → pronavigator.eu

Сьогодні Project Navigator уже об'єднує близько 120 територіальних громад України.

Але цифрова платформа сама по собі нічого не змінює.

Дані не актуалізуються самостійно. Проєктна ідея сама не перетворюється на підготовлений проєкт. І громада не стає помітною для потенційних партнерів лише тому, що отримала цифровий кабінет.

Для цього потрібна людина.

Саме тому в кожній громаді, яка працює з Project Navigator, особливу роль відіграє координатор.

Координатор — це вже більше, ніж адміністратор платформи

На початку роль координатора могла виглядати переважно технічно: зареєструвати громаду, працювати з кабінетом, актуалізувати інформацію, підтримувати зв'язок із командою Project Navigator.

Практика останніх місяців показує значно більше.

Сильний координатор поступово стає одним із ресурсів самої громади.

Для невеликої громади це особливо важливо.

Велике місто може мати департамент економіки, управління міжнародного співробітництва, інвестиційний офіс і кількох фахівців із проєктного менеджменту.

У невеликій громаді значна частина цієї роботи нерідко тримається на одній або кількох активних людях.

Саме вони знають, де знайти необхідні дані. Вони пам'ятають, які проєкти вже обговорювалися. Вони можуть швидко підготувати інформацію для партнера, долучитися до робочої зустрічі, пройти навчання або представити потребу громади.

І якщо така людина є — це вже конкурентна перевага громади.

Громада повинна бачити в координаторі можливість

Ми хотіли б, щоб це розуміли не тільки самі координатори, а передусім керівництво та мешканці громад.

Якщо координатор бере участь у професійних заходах, навчанні та робочих групах, спілкується з українськими й міжнародними партнерами, працює з проєктами і представляє свою громаду за її межами — це не другорядна діяльність «після основної роботи».

Це робота на розвиток громади.

Один професійний контакт може згодом перерости у партнерство. Добре представлена проблема громади — стати основою майбутнього проєкту. А підготовлений проєкт — отримати шанс на фінансування, коли з'явиться відповідна програма.

Звичайно, координатор не може гарантувати громаді грант або інвестицію.

Але він може зробити те, без чого можливість фінансування часто взагалі не виникає: допомогти громаді бути підготовленою, зрозумілою та видимою.

Видимість громади сьогодні має реальну цінність

Міжнародний партнер або донор фізично не може однаково добре знати сотні українських громад.

Тому громадам доводиться конкурувати не лише за гроші.

Спочатку вони конкурують за увагу.

Чи може громада швидко пояснити, які проблеми вона вирішує? Які проєкти готує? Чому саме вони є пріоритетними? Якими даними це підтверджується? Що вже зроблено? Який наступний крок? І, нарешті, з ким можна продовжити цю розмову?

Коли на ці питання є зрозумілі відповіді, громаду значно легше побачити.

Саме тому присутність координатора на українських та міжнародних заходах, у навчальних програмах, професійних мережах і зустрічах із партнерами — це також промоція самої громади.

І таких людей варто підтримувати.

Найактивніші координатори Project Navigator за перші пів року активної роботи платформи

За перші приблизно шість місяців активної роботи платформи вже сформувалася група координаторів, які системно працюють із Project Navigator.

Серед них:

• Ганна Лисенко — Новооржицька громада, Полтавська область;

• Юлія Несен — Дмитрівська громада, Київська область;

• Марта Ільків — Бориславська громада, Львівська область;

• Євгенія Столярчук — Любомльська громада, Волинська область;

• Геннадій Полухін — Коблівська громада, Миколаївська область;

• Марина Дідук — Шепетівська громада, Хмельницька область;

• Наталія Кузьма — Кам'янська громада, Закарпатська область;

• Марія Романюк — Роздільнянська громада, Одеська область;

• Дора Цимбалар — Новоборисівська громада, Одеська область;

• Ірина Пукалова — Катлабузька громада, Одеська область.

Ми навмисно не хочемо перетворювати цей перелік на спортивну турнірну таблицю.

Активність у цифровій системі — лише один із показників. Значно важливіше, що ці люди демонструють готовність працювати з розвитком своєї громади системно і виходити за межі поточних адміністративних завдань.

Таких людей потрібно помічати

Це вже звернення передусім до керівництва громад.

Якщо у вашій громаді є людина, яка шукає нові можливості, працює з проєктами, представляє громаду назовні, підтримує контакти з партнерами та готова постійно вчитися — не сприймайте це як щось само собою зрозуміле.

Такому координатору потрібен доступ до інформації різних структурних підрозділів. Його варто залучати до обговорення стратегічних та інвестиційних рішень. Йому потрібно давати можливість брати участь у професійних заходах і представляти громаду там, де можуть виникнути нові контакти та партнерства.

А ще таких людей повинні знати самі мешканці.

Тому що локальний лідер розвитку — це не обов'язково посадовець найвищого рівня.

Іноді це людина, яка одного дня почала системно збирати проєкти своєї громади, шукати можливості та говорити про неї там, де її раніше просто не знали.

Від мережі координаторів — до спільноти людей розвитку

Ми хочемо, щоб мережа координаторів Project Navigator поступово ставала спільнотою людей розвитку, а не лише мережею користувачів цифрової платформи.

Щоб координатори з різних областей знали один одного, обмінювалися досвідом, бачили рішення інших громад, брали участь у спільних робочих зустрічах та могли представляти свої громади на ширшому українському й міжнародному рівні.

Тоді Project Navigator виконуватиме ще одну функцію, яка на початку могла бути не настільки очевидною.

Він з'єднуватиме не тільки дані, документи, потреби та проєкти.

Він з'єднуватиме людей, здатних ці проєкти рухати.

І, можливо, одним із показників перспективності громади дедалі частіше ставатиме дуже просте запитання:

Хто у вашій громаді відповідає за те, щоб її наступна можливість не була втрачена?